Behavior-Based Interview Techniques: Eine neue Perspektive

Behavior-based Interview Techniken bieten eine moderne und wirkungsvolle Methode zur Beurteilung von Kandidaten. Im Gegensatz zu traditionellen Gesprächen fokussieren sie sich auf vergangenes Verhalten und konkrete Beispiele aus der Berufserfahrung. Diese Herangehensweise hilft, die zukünftige Leistung besser vorherzusagen und die Eignung für die jeweilige Position messbar zu machen.

Grundlagen der Verhaltensorientierten Interviews

Ursprung und Entwicklung der Methodik

Die verhaltensorientierte Interviewtechnik hat ihre Wurzeln in der Psychologie und Personalentwicklung. Ursprünglich in den 1970er Jahren entwickelt, hat sie sich aufgrund ihrer Zuverlässigkeit und Validität in vielen Branchen etabliert. Durch die systematische Analyse konkreter Verhaltensbeispiele können Personalverantwortliche tiefere Einblicke in die Fähigkeiten und Soft Skills der Bewerber gewinnen.

Elemente eines erfolgreichen Behavior-Based Interviews

Ein gelungenes Interview basiert auf gut vorbereiteten Fragen, die auf realen Situationen aufbauen. Die Interviewer sollten dabei darauf achten, offene Fragen zu stellen, die es Kandidaten ermöglichen, detaillierte und nachvollziehbare Antworten zu geben. Zudem sind eine klare Struktur und gezieltes Nachfragen entscheidend, um ein vollständiges Bild zu erhalten.

Unterschiede zu traditionellen Interviewmethoden

Im Gegensatz zu Lebenslauf-orientierten oder hypothetischen Fragen fokussieren Behavior-Based Interviews auf reale Erfahrungen und konkrete Beispiele. Dies reduziert die Gefahr von Vermutungen und allgemeinen Antworten und bringt stattdessen konkrete Kompetenznachweise und Handlungsweisen zutage, die für den Job relevant sind.

Vorteile und Nutzen im Recruiting-Prozess

Durch das Nachfragen nach konkreten Beispielen erhöhte sich die Validität der Interviewergebnisse erheblich. Personaler können besser beurteilen, wie sich Kandidaten in vergleichbaren Situationen verhalten haben und somit Rückschlüsse auf deren zukünftige Leistung ziehen. Dadurch wird Fehlbesetzungen vorgebeugt und eine langfristige Mitarbeiterbindung gefördert.

Umsetzung und praktische Anwendung

01

Vorbereitung und Schulung des Interviewteams

Eine gründliche Einweisung ist essenziell, um den Interviewern die Methodik und ihre Vorteile zu vermitteln. Dazu gehören Rollenspiele, Anleitung zur Fragetechnik und das Erlernen von Techniken zur objektiven Bewertung. Nur so wird sichergestellt, dass alle Beteiligten die gleiche Sprache sprechen und Ergebnisse vergleichbar bleiben.
02

Entwicklung von zielgerichteten Fragen

Um relevante Antworten zu erhalten, müssen Fragen spezifisch auf typische Herausforderungen und Anforderungen der jeweiligen Position zugeschnitten sein. Die Fragen sollten außerdem offen gestaltet und darauf ausgerichtet sein, konkrete Beispiele und Verhaltensweisen darzulegen. Dieser Schritt ist entscheidend für den Informationsgewinn und die Qualität der Entscheidung.
03

Integration in bestehende Auswahlverfahren

Behavior-Based Interviews lassen sich gut mit weiteren Tools wie Tests, Assessment-Center oder Referenzchecks kombinieren. Die Integration dieser Technik sollte harmonisch erfolgen, sodass der gesamte Auswahlprozess sowohl strukturiert als auch flexibel bleibt. Eine kontinuierliche Evaluation hilft, den Prozess weiter zu verbessern und an neue Anforderungen anzupassen.